260€
Curso en Gestión de Enfermería y División Médica como Dirección Asistencial
260€
200
horas
Modalidad
Online
Presentación
La capacitación conseguida en este Curso en Gestión de Enfermería y División Médica como Dirección Asistencial es fundamental para el desarrollo profesional y la eficiencia en el ámbito de la salud. Este curso proporciona a los profesionales de la enfermería y la medicina las habilidades necesarias para gestionar eficazmente los recursos, liderar equipos multidisciplinarios, garantizar la calidad y seguridad del paciente, así como cumplir con las exigencias legales y normativas del sector.
Dado el creciente protagonismo de la enfermería en la atención sanitaria y la complejidad de los entornos clínicos actuales, esta formación se convierte en un pilar indispensable para alcanzar estándares de excelencia en la dirección y administración de servicios de salud.
Las principales empresas ofrecen este curso a sus empleados.
Esta formación fue seleccionada para nuestra colección de formación mejor calificada en la que confían empresas de todo el mundo.
Para qué te prepara
El Curso en Gestión de Enfermería y División Médica como Dirección Asistencial te prepara para liderar eficazmente equipos multidisciplinarios en entornos de salud, planificar estratégicamente la asignación de recursos y garantizar la calidad y seguridad del paciente. A través de una formación integral, adquirirás habilidades para gestionar eficientemente los recursos financieros y cumplir con las normativas legales y éticas del sector sanitario.
Objetivos
- Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo para gestionar equipos multidisciplinarios en entornos de atención médica.
- Capacitar en la planificación estratégica y administración de recursos en el ámbito de la enfermería y la medicina.
- Promover la aplicación de estándares de calidad y seguridad del paciente.
- Facilitar el conocimiento de herramientas financieras y gestión presupuestaria para una administración eficaz.
- Actualizar sobre normativas y regulaciones legales que rigen la práctica clínica y la gestión de servicios de salud.
- Fomentar la implementación de procesos de mejora continua y la adopción de innovaciones tecnológicas.
A quién va dirigido
El Curso en Gestión de Enfermería y División Médica como Dirección Asistencial está dirigido a profesionales del sector de la salud. Especialmente enfocado en la enfermería, así como en la medicina, a profesionales que desempeñan roles de liderazgo o estén interesados en incursionar en la gestión de servicios de salud.
Salida laboral
Con el Curso en Gestión de Enfermería y División Médica como Dirección Asistencial puedes optar a diversas salidas laborales en el ámbito de la salud. Podrás desempeñarte en la dirección de enfermería, supervisando y liderando equipos en hospitales o centros de atención médica. También podrían ocupar roles de gerencia de unidades médicas y coordinación.
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN CLÍNICA Y GESTIÓN POR PROCESOS
- Introducción
- Gestión del conocimiento
- Reingeniería de procesos
- ¿Qué entendemos por gestión clínica?
- Gobierno clínico
- Algunas experiencias exitosas de gestión clínica
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INTEGRACIÓN DE LA DIRECCIÓN MÉDICA Y DE ENFERMERÍA COMO DIRECCIÓN ASISTENCIAL, SIGUIENDO EL MODELO EFQM
- Introducción
- Liderazgo
- Política y estrategia
- Personas
- Alianza y recursos
- Procesos
- Resultados en los clientes
- Resultados en las personas
- Resultados en la sociedad
- Resultados clave
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA HISTORIA CLÍNICA INFORMATIZADA
- Introducción
- La historia clínica electrónica
- Ventajas de los sistemas de información integrados
- El papel de los profesionales
- Seguridad y confidencialidad
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA BIOÉTICA EN LA PRÁCTICA ASISTENCIAL
- Introducción
- Conceptos generales. Ética, moral y bioética
- Derechos de los pacientes
- Código deontológico médico y de enfermería
- Los comités de ética asistencial
- Los comités éticos de investigación clínica
- La humanización en la práctica asistencial
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PROBLEMA DE LOS EFECTOS ADVERSOS RELACIONADOS CON LA ASISTENCIA SANITARIA. EL RIESGO ASISTENCIAL
- Introducción
- Seguridad del paciente
- La seguridad del paciente y los efectos adversos de la asistencia sanitaria: magnitud y trascendencia
- Los efectos adversos relacionados con la asistencia sanitaria. Un problema evitable
- La cultura de la seguridad: prevención primordial de los sucesos adversos
- La atención centrada en el paciente: una dimensión complementaria de la calidad asistencial
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA Y DE ENFERMERÍA
- Introducción
- El conocimiento y su incorporación a la práctica clínica
- Importancia de la investigación en el ámbito de los cuidados
- Instituciones que apoyan la investigación de enfermería
- Investigación y desarrollo profesional
- La unidad de coordinación y desarrollo de la investigación en enfermería (Investén-isciii)
- Ayudas a la investigación en el contexto del Instituto de Salud Carlos III
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA FORMACIÓN CONTINUADA EN CIENCIAS DE LA SALUD
- Introducción
- La formación a lo largo de la vida
- Formación continuada y desarrollo profesional
- ¿Cómo potenciar la formación continuada?
- Acreditación de la formación continuada en ciencias de la salud
- La organización colegial de enfermería en España y la formación continuada
- ¿Por qué acredita el Consejo General de Enfermería? La encomienda de gestión
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES, EQUIPAMIENTOS E INVERSIONES
- Introducción
- ¿Qué son las unidades de recursos materiales?
- Evaluación de productos nuevos
- Evaluación de las deficiencias de material
- Elaboración de plan de adquisiciones con cargo al Capítulo VI
- Elaboración de planes de nueva acción
- Planes de montaje y desmontaje
- Perfil del responsable de la unidad de recursos materiales
- Dependencia jerárquica y funcional
- Presencia de las unidades de recursos materiales en distintas comisiones
- Relaciones con departamentos no dependientes de la Dirección de Enfermería
- Reuniones intercentros de los responsables de las unidades de recursos materiales
- Resumen
- Anexo I. Cuestionario de evaluación de productos nuevos y de muestras presentadas a concurso
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y EL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
- Introducción
- Directrices de la acción preventiva
- Organización de la prevención
- Funciones de los servicios de prevención
- Comité de Seguridad y Salud
- Delegados de prevención
- Elementos para la gestión de un sistema preventivo
- Accidentes de trabajo
- Resumen
- Anexo I. Glosario y marco legal
- Anexo II. Ejemplos documentos riesgos laborales
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE PACIENTES EN ATENCIÓN ESPECIALIZADA
- Introducción
- Organización sanitaria
- Admisión
- Consultas externas
- Gestión de camas
- Admisión de urgencias
- Lista de espera quirúrgica
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 11. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL ÁREA DE URGENCIAS HOSPITALARIAS
- Introducción
- Servicio de urgencias. Estructura y organización
- Gestión de recursos humanos
- Gestión de cuidados de enfermería
- Gestión de recursos materiales
- Gestión de recursos informáticos en el área de urgencias
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 12. GESTIÓN ENFERMERA DE UNIDADES DE DIÁLISIS
- Introducción
- Servicio de urgencias. Estructura y organización
- Gestión de recursos humanos
- Gestión de cuidados de enfermería
- Gestión de recursos materiales
- Gestión de recursos informáticos en el área de urgencias
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 13. LA GESTIÓN EN LAS UNIDADES DE CUIDADOS CRÍTICOS
- Introducción
- Los recursos humanos
- La estructura, el equipamiento y los recursos materiales
- La organización asistencial: el trabajo en equipo médico y enfermería
- La información y comunicación con el paciente y la familia
- Los grupos relacionados con el diagnóstico en UCI y la cartera de servicios
- La informatización de la historia clínica en las UCC
- Calidad en las unidades de cuidados críticos
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA GESTIÓN DEL BLOQUE OBSTÉTRICO
- Introducción
- Recursos humanos
- Estructura y equipamiento
- Organización asistencial
- Informatización de la asistencia
- Calidad en el bloque obstétrico
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA GESTIÓN EN UN SERVICIO DE GINECOLOGÍA
- Introducción
- ¿Qué significa gestión sanitaria?
- Sistema Nacional de Salud español: ¿Qué es? ¿Cómo funciona?
- Definición de la especialidad
- Bases e instrumentos de la gestión clínica
- Gestión de los recursos humanos
- Gestión de estructuras y espacio físico
- Cartera de servicios
- Recursos materiales inventariables
- Objetivos estratégicos y planes de mejora
- El jefe de servicio del siglo xxi
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 16. LA GESTIÓN EN LOS SERVICIOS DE PEDIATRÍA
- Introducción
- Unidad de hospitalización pediátrica
- Carta Europea de los derechos de los niños hospitalizados
- ¿Es necesario hospitalizar a tantos niños, durante tantos días?
- ¿Qué son los ingresos inadecuados?
- Criterios de adecuación de estancias pediátricas
- Causas de estancia inadecuada
- Tratamiento del dolor en pediatría
- Grupos relacionados con el diagnóstico más frecuentes en hospitalización pediátrica
- Espacios físicos disponibles del área de hospitalización de pediatría
- Equipamiento de la unidad de hospitalización
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DEL BLOQUE QUIRÚRGICO Y DE LA LISTA DE ESPERA
- Introducción
- Indicadores de actividad quirúrgica
- Gestión de lista de espera quirúrgica (LEQ)
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 18. LA GESTIÓN EN EL ÁREA DE LOS SERVICIOS MÉDICOS
- Introducción
- Las unidades de hospitalización médica y el producto enfermero
- Organización interna de una unidad de hospitalización
- Características del paciente de una unidad médica
- Relaciones con otras áreas
- El trabajo en equipo
- Protocolización de los cuidados de enfermería
- Cuadernos de mando
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 19. LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRAUMATOLOGÍA Y CIRUGÍA ORTOPÉDICA
- Introducción
- Cartera de prestaciones del servicio de traumatología y cirugía ortopédica
- Modelo organizativo y funcional
- Instrumentos de gestión
- Gestión del conocimiento
- Gestión de las competencias
- Relación con otros servicios y unidades
- Docencia e investigación
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INTEGRAL DE LOS LABORATORIOS COMO SERVICIOS CENTRALES
- Introducción
- Gestión del proceso, desde la petición a la disponibilidad del resultado
- Archivo de muestras
- Sistema de gestión de la calidad. Instauración en el laboratorio
- Ventajas del laboratorio «CORE» sobre los laboratorios descentralizados
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 21. LA GESTIÓN EN LOS SERVICIOS DE RADIODIAGNÓSTICO
- Introducción
- Organización de los recursos humanos
- Estructura y equipamiento
- Contrato de gestión y dirección por objetivos
- Cartera de servicios
- Los sistemas de información en radiología
- Organización de la protección radiológica en un departamento de diagnóstico por imagen
- Productos y gestión por procesos en diagnóstico por la imagen
- Resumen
- Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 22. LA GESTIÓN EN LOS SERVICIOS DE MEDICINA NUCLEAR
- Introducción. ¿Qué es la medicina nuclear? ¿En qué consiste?
- ¿Qué actividades desarrolla?
- Descripción del espacio físico de las unidades
- Descripción genérica de las técnicas y de los equipamientos específicos
- Definición de puestos. Funciones
- Flujos de trabajo
- Documentación propia de los servicios
- Resumen
- Anexo I. Cartera de servicios de la especialidad
- Anexo II. Ejemplo de manual de procedimientos normalizados de trabajo. La gammagrafía ósea
- Bibliografía
Metodología EDAN:
Eficaz, Dinámica, Activa y Nutritiva
100% online
Programas GAP 0
Docentes especializados
Material didáctico
Campus virtual inteligente
Centro de Atención al Estudiante
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